La charte familiale, un outil de résilience en temps de crise

Les entreprises familiales ont mieux résisté aux crises de 2001 et 2008 que les autres entreprises en France comme à l’étranger. Ces entreprises sont guidées par des valeurs qui favorisent un modèle de développement plus résilient en temps de crise, la première étant la vision long terme pour assurer la pérennité. Alors, quel est le rôle de la charte familiale dans ce contexte ? C’est ce qu'Emilie Bonamy a présenté lors de la visioconférence organisée par @RichardDaher pour le FBN France Méditerranée : le processus de charte familiale est l’outil privilégié pour formuler ces valeurs et anticiper les crises. Encadré et accompagné par un tiers extérieur, le processus de rédaction d’une charte familiale pose les fondements de la gouvernance familiale, de ses principes et de ses valeurs, de sa communication, etc. La crise venue, la famille entrepreneuriale peut réagir vite et de manière coordonnée pour encaisser le choc, le comprendre, apprendre des événements, décider, et se réinventer. Si vous n'avez pas encore de charte familiale, c’est le bon moment pour démarrer… C'est possible à distance avec www.elbconseil.com