Ce temps de confinement a été l’occasion d’expériences d’accompagnement à distance extraordinaires avec les familles et actionnaires d’entreprises familiales.
La contrainte de ne plus se voir en présentiel, alors que chacun était réfugié sagement chez lui aux quatre coins de la France et au-delà de ses frontières, nous a fait démultiplier le plaisir et l’efficacité du travail à distance, en coaching, en petits comités, en réunions de projet, en Ateliers, en rassemblement d’actionnaires pour comprendre et rebondir face la crise, en conférences à distance avec les adhérents du FBN du Grand-Ouest et de la Méditérannée, diffuser des connaissances et partager des bonnes pratiques avec un grand nombre d’entreprises familiales, etc.
Nous avons la preuve qu’il est possible et satisfaisant pour tous de mener ces one to one, ces groupes de travail, ces formations, et ces processus d’intelligence collective sans difficulté de déplacement, d’une manière rythmée et cadrée. Même les traditionnels séminaires annuels ou les kick off de nouveaux projets prévus sur une journée ou deux jours auront lieu, mais dans des formats et avec des outils différents, et à distance. C’est une révolution qui ravit nos actionnaires qui voient leur nombre de participants augmenter aux événements !
C’est pourquoi, tous ceux qui désireraient démarrer ou relancer leur charte familiale en période de confinement et de déconfinement, formuler ou s’appuyer sur leur raison d’être et leurs valeurs quand cela est plus que jamais nécessaire, repenser leur vision, rendre leurs actionnaires acteurs des changements en cours et les mobiliser, peuvent contacter [email protected]. ELB Conseil vous propose une visio-conférence pour écouter vos besoins et vous proposer un processus structuré d'accompagnement des entreprises familiales à distance.
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