La diversification de la holding familiale au service de la famille et de l’entreprise

Diversifier l’activité historique familiale peut répondre à des besoins et à des attentes très différents : réinvestir des liquidités disponibles, répondre aux attentes des actionnaires, de l’entreprise, s’ouvrir à des activités innovantes, … 

La question du sens ou de la raison d’être du projet familial est sous-jacente à toutes ces décisions. Pourquoi et comment réinvestir pour diversifier le patrimoine tout en préservant les valeurs de la famille et de l’entreprise ?

Lors de cette réunion animée par Emilie Bonamy et organisée par le FBN Méditerranée, nous avons vu à travers des exemples concrets et le témoignage de la famille Ippolito dont l'activité Azur Trucks s'est diversifiée dans le tourisme et l'immobilier, en quoi cette problématique se pose au sein des familles actionnaires et comment l’entreprise familiale peut procéder à ces diversifications.
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